組織のDX・生産性向上を目指す中で、
こんなお悩みありませんか？

• トップ営業のスキルや思考は属人化している。
• 他メンバーへのナレッジシェアが難しい。
• ハイパフォーマーが退職すると売上激減のおそれがある。

• 商談・会話のブラックボックス化
• 担当者ごとの特徴や差分がわからない
• ハイパフォーマーを型化できない

• OJTでマネージャーが同席する負担が大きい。
• 育成やマネジメント方法が組織として確立していない。
• 営業マンの特徴に合わせた指導や育成が難しい。

・顧客のリアルな声を把握できていない。
・顧客ヒアリングなどの工数が負担。
・実際の現場で起きていることをそのまま知りたい。

• 商談記録・報告業務の負担 
• 議事録作成に時間がかかっている。
• SFA／CRMへの入力が負担。

・そもそもデータが蓄積できてない。
・データは蓄積しているのに、分析してもインサイトがない。
・意思決定が勘と経験に偏ってしまっている。